GE planuje utworzyć trzy spółki giełdowe, aby skoncentrować się na obszarach wzrostu, takich jak lotnictwo, medycyna i energetyka

GE Aviation, GE Healthcare oraz połączenie „GE Renewable Energy, GE Power Generation i GE Digital Group”, które koncentrują się na transformacji energetycznej, staną się trzema niezależnymi, wiodącymi na świecie spółkami giełdowymi o ratingu inwestycyjnym
GE planuje uwolnić GE Healthcare od podatku na początku 2023 r., a na początku 2024 r. uwolnić energię odnawialną i energetyczną GE od podatku
GE osiągnęło znakomite wyniki w poprawie warunków finansowych i wyników operacyjnych, a tempo jej rozwoju jest silne
GE pozostanie zaangażowane w dalsze wzmacnianie działalności biznesowej w celu osiągnięcia długoterminowego rentownego wzrostu, tak aby osiągnąć wysokie jednocyfrowe zyski z przepływów pieniężnych w 2023 r.
GE wykorzysta dochody z niedawnego zbycia GE Aviation Financial Services (GECAS) w celu znacznego zmniejszenia zobowiązań;pracując nad redukcją zobowiązań, GE będzie w sposób uporządkowany przeprowadzać strategiczne rozlokowanie kapitału
Boston, 9 listopada 2021 r.-GE ogłosiło dzisiaj, że planuje utworzyć trzy wiodące w branży globalne spółki giełdowe za pomocą następujących metod, koncentrując się na rozwijających się branżach, takich jak lotnictwo, medycyna i energetyka:

Planuje wolny od podatku podział GE Healthcare i utworzenie spółki z medycyną precyzyjną jako podstawową działalnością na początku 2023 roku. GE spodziewa się zachować 19,9% swoich akcji;
Połącz istniejące trzy obszary działalności GE Power Generation, GE Renewable Energy i GE Digital Group i zaplanuj podział wolny od podatku na początku 2024 r., aby utworzyć firmę, której podstawową działalnością będzie wiodąca transformacja energetyczna
Po sfinalizowaniu tych transakcji GE przekształci się w spółkę, której podstawową działalnością będzie lotnictwo, koncentrując się na budowaniu przyszłości lotnictwa
Jako niezależna firma operacyjna, wyżej wymienione firmy biznesowe osiągną długoterminowy wzrost z korzystniejszym pozycjonowaniem na rynku i następującymi zaletami, tworząc wartość dla klientów, inwestorów i pracowników:

Spełniaj potrzeby klientów dzięki bardziej skoncentrowanym działaniom, bardziej skoncentrowanemu i odpowiedzialnemu podejściu oraz większej elastyczności;
Opierając się na cechach rozwoju i strategiach różnych branż, twórz szyte na miarę plany alokacji kapitału;
Szukaj możliwości rozwoju dzięki bardziej elastycznym strategiom biznesowym i finansowym;
Stwórz pełnoetatową radę dyrektorów z głęboką wiedzą domenową;
Zapewnij pracownikom możliwości rozwoju kariery zorientowane na biznes i branżę oraz środki motywacyjne;
Przyciągnij szerszą i głębszą bazę inwestorów dzięki unikalnemu, wyróżniającemu się i przekonującemu portfelowi inwestycyjnemu
Larry Culp, prezes i dyrektor generalny GE, powiedział: „W GE jesteśmy bardzo dumni z naszej misji GE polegającej na sprostaniu wyzwaniom świata i prowadzeniu efektywnej przyszłości.Świat potrzebuje i zasługuje na to, co możemy zrobić, aby rozwiązać problemy lotnicze.Najpoważniejsze wyzwania stojące przed takimi dziedzinami jak medycyna i energetyka.Tworząc trzy globalne spółki giełdowe, które przewodzą trendom w branży, każda niezależna firma będzie korzystać z bardziej skoncentrowanych obszarów biznesowych, bardziej spersonalizowanej alokacji kapitału i bardziej elastycznych strategii, aby stworzyć długoterminowy potencjał wzrostu i wartość dla klientów, inwestorów i pracowników.Będziemy nadal wykorzystywać naszą wiedzę techniczną, przywództwo i globalny wpływ w naszej dziedzinie, aby lepiej służyć naszym klientom”.

Larry Culp powiedział: „GE zapoczątkowało dzisiaj decydujący moment.Jesteśmy na to gotowi.Osiągnęliśmy znakomite wyniki w poprawie warunków finansowych i wzmocnieniu działalności.Jednocześnie nadal pogłębiamy kulturę lean management skoncentrowaną na ciągłym doskonaleniu.Będziemy nadal iść naprzód, stale zmniejszać zadłużenie, poprawiać wyniki operacyjne i strategicznie wykorzystywać kapitał, aby promować długoterminowy, rentowny wzrost.Musimy się także spieszyć i budować przyszłość lotnictwa, aby medycyna precyzyjna przewodziła transformacji energetycznej.Tempo rozwoju, które udało nam się osiągnąć, pozwala nam podjąć ten ekscytujący krok w transformacji GE i w pełni wykorzystać potencjał każdego z naszych biznesów.

W oparciu o znaczące postępy skoncentruj się na promowaniu transformacji i rozwoju GE

Plan, który ogłosiliśmy dzisiaj, opiera się na ważnym postępie, jaki GE poczyniła w ostatnich latach.

Bardziej stabilna sytuacja finansowa

Dzięki serii strategicznych działań restrukturyzacyjnych, w tym niedawnej transakcji GE Aviation Financial Services (GECAS), firma GE stała się bardziej skoncentrowana i ma mniejsze ryzyko finansowe, przekształcając się tym samym w szczuplejszą, silniejszą i bardziej skoncentrowaną firmę przemysłową zajmującą się zaawansowanymi technologiami;
W porównaniu z końcem 2018 r. oczekuje się, że do końca 2021 r. całkowita wartość zadłużenia GE spadnie o ponad 75 mld USD;
Dzięki subskrypcjom kapitałowym w wysokości 9,4 mld USD, które rozpoczęły się w 2018 r., a także działaniom takim jak optymalizacja portfeli inwestycyjnych, poprawa zarządzania roszczeniami i zwiększanie składek, działalność ubezpieczeniowa GE jest bardziej stabilna, a ryzyko kapitałowe zmniejszone;
Plan emerytalny został uporządkowany, w tym 8,5 mld USD przygotowanych od 2018 r., a większość planów emerytalnych w Stanach Zjednoczonych i Wielkiej Brytanii została zamrożona w tym samym czasie.Oczekuje się, że w ciągu najbliższych dziesięciu lat nie będzie żadnych dodatkowych kosztów związanych z tym planem;oraz
Działania, w tym anulowanie działalności faktoringowej i niedawno ogłoszone anulowanie pozostałego biznesplanu faktoringowego, zwiększą płynność kapitału i poprawią możliwości zarządzania gotówką.
Silniejsza wydajność biznesowa i operacyjna

Dzięki wdrożeniu modelu operacyjnego zorientowanego na klienta i zdecentralizowanego, firma wzmocniła relacje z klientami i poprawiła wyniki prawie 30 sprawozdań finansowych GE;
Popularyzacja koncepcji lean management w całej firmie w celu promowania poprawy wydajności i transformacji kulturowej;
Popraw wydajność operacji biznesowych, aby osiągnąć stabilny i zrównoważony przepływ środków pieniężnych, jednocześnie poprawiając przejrzystość finansową i elastyczność w celu ukierunkowania dodatkowych inwestycji w obszary o wysokim wzroście;
Wzmocnienie zdolności przywódczych i zarządczych poprzez reorganizację rady dyrektorów, powołanie nowego kierownictwa i powołanie nowej firmy audytorskiej;
Wszystkie firmy stopniowo podniosły się po wpływie nowej epidemii korony i nadal poprawiały przepływy pieniężne, rozszerzały wymianę i współpracę oraz napędzały wzrost poprzez inwestycje.

Kierownictwo

Obecny prezes i dyrektor generalny GE Larry Culp będzie pełnił funkcję prezesa niewykonawczego GE Healthcare po uzyskaniu niezależności i będzie nadal pełnić funkcję prezesa i dyrektora generalnego GE do czasu zakończenia drugiego podziału działalności.Odtąd będzie kierował GE, firmą skupioną na lotnictwie.

Peter Arduini będzie pełnił funkcję globalnego prezesa i dyrektora generalnego GE Healthcare od 1 stycznia 2022 r. Scott Strazik będzie pełnił funkcję dyrektora generalnego firmy zajmującej się transformacją energetyczną po połączeniu „energii odnawialnej, wytwarzania energii i firm cyfrowych ”, a John Slattery będzie nadal pełnił funkcję dyrektora generalnego lotnictwa.